नील मोहन एक घरेलू नाम नहीं है, लेकिन सिलिकॉन वैली में, उन्हें उस व्यक्ति के रूप में जाना जाता है जिसने डिजिटल विज्ञापन परिदृश्य और YouTube के उत्पाद रोडमैप को आकार दिया। भारतीय-अमेरिकी कार्यकारी ने लंबे समय से पर्दे के पीछे रहना पसंद किया है, चुपचाप उन रणनीतियों को निष्पादित करने से जो Google और YouTube को वैश्विक पावरहाउस बनने में मदद करते हैं।
हालांकि, नील मोहन हाल ही में एक पॉडकास्ट के लिए निखिल कामथ के साथ बैठे थे, जहां मेजबान ने यूट्यूब के सीईओ के बारे में एक छोटे से ज्ञात तथ्य का उल्लेख किया था। कामथ ने खुलासा किया कि Google ने एक बार नील मोहन को बनाए रखने के लिए $ 100 मिलियन का भुगतान किया था, इसलिए वह ट्विटर (अब एक्स कहा जाता है) में शामिल नहीं होगा।
नील मोहन 2011 में Google और ट्विटर के बीच एक उच्च-दांव प्रतिभा टग-ऑफ-वॉर का केंद्र बन गया। युद्ध समाप्त होकर जबड़े को छोड़कर $ 100 मिलियन का स्टॉक अनुदान था।
द अर्ली डेज़: स्टैनफोर्ड टू डबलक्लिक
1996 में इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में एक डिग्री के साथ स्टैनफोर्ड से स्नातक होने के बाद, मोहन ने एंडरसन कंसल्टिंग (अब एक्सेंचर) में अपना करियर शुरू किया। एक साल बाद, वह नेटग्रेविटी नामक एक छोटे से स्टार्टअप में शामिल हो गए, जिसे बाद में डबलक्लिक द्वारा अधिग्रहित किया गया। और मोहन की असली यात्रा शुरू हुई।
डबलक्लिक में, नील मोहन रैंकों के माध्यम से जल्दी से उठे – सेवाओं से बिक्री संचालन तक आगे बढ़ते हुए अंततः उपाध्यक्ष, व्यवसाय संचालन के लिए। उनकी प्रतिभा और उत्पाद वृत्ति ने डेविड रोसेनब्लैट का ध्यान आकर्षित किया, जो बाद में मोहन के करियर में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगे।
जब डबलक्लिक ने परेशान पानी को मारा, तो दोनों ने कंपनी के लिए एक नई दृष्टि तैयार की। जब Google ने 2007 में $ 3.1 बिलियन में डबलक्लिक का अधिग्रहण किया, तो उनके प्रयासों ने सुंदर रूप से भुगतान किया, बिजनेस इनसाइडर ने रिपोर्ट किया।
रहने के लिए $ 100 मिलियन कारण
2011 तक, मोहन Google के विज्ञापन उत्पादों को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते थे और मुख्य उत्पाद अधिकारी के रूप में YouTube के उत्पाद विकास में गहराई से शामिल थे। सिलिकॉन वैली में उनकी प्रतिष्ठा बढ़ गई थी।
उसी समय, ट्विटर एक परिपक्व व्यवसाय में विकसित होने के लिए संघर्ष कर रहा था। रोसेनब्लट ट्विटर के बोर्ड में शामिल हो गए थे और मोहन में अपने मुख्य उत्पाद अधिकारी के रूप में रस्सी करना चाहते थे।
Google मोहन को बिना किसी लड़ाई के जाने नहीं दे रहा था। एक नाटकीय काउंटर-ऑफ़र में, कंपनी ने उन्हें प्रतिबंधित स्टॉक इकाइयों में $ 100 मिलियन से अधिक की पेशकश की-कई वर्षों में बनियान में डिज़ाइन किया गया एक पैकेज, TechCrunch ने बताया।
और बाकी, जैसा वे कहते हैं, इतिहास है। नील मोहन Google के स्वामित्व वाले YouTube के सीईओ बन गए और Google परिवार का एक मूल्यवान सदस्य बना रहा।
