वर्ल्ड कप कैसे जीतें

यह सवाल सिर्फ फुटबॉल प्रशंसकों को ही नहीं, बल्कि कई लोगों को परेशान करता है। चीनी नेता शी जिनपिंग लंबे समय से फुटबॉल के समर्थक रहे हैं; सऊदी अरब के क्राउन प्रिंस मोहम्मद बिन सलमान भी ऐसे ही हैं। मैदान पर सफलता अच्छी राजनीति है. यह जनता के मूड को बेहतर कर सकता है और किसी देश के बारे में विदेशियों की धारणा में सुधार कर सकता है। लेकिन महिमा मिलना कठिन है।

हमसे पहले के कई लोगों की तरह, द इकोनॉमिस्ट ने फ़ुटबॉल में सफलता का एक फॉर्मूला विकसित करने का प्रयास किया है। हमने राष्ट्रीय टीम एलो रेटिंग के आधार पर एक सरल मॉडल विकसित किया। शतरंज-व्युत्पन्न प्रदर्शन का यह माप विरोधियों की खूबियों को ध्यान में रखता है और इसे टूर्नामेंट के परिणामों की तुलना में गुणवत्ता के लिए बेहतर प्रॉक्सी माना जाता है, जिसे एक प्रकार के ड्रॉ या अनमोटिवेटेड गोलकीपिंग द्वारा तिरछा किया जा सकता है। फिर हमने गणना की कि कितने अंतराल हैं

en-hi hi किसी देश की लोकतांत्रिक संस्थाओं की ताकत से लेकर उसके लोगों की औसत ऊंचाई तक, विभिन्न प्रकार के चरों द्वारा देशों की व्याख्या की जा सकती है।

हमने पाया कि सबसे प्रभावशाली कारक धन, जनसंख्या, ऊंचाई और भूगोल थे। साथ में वे एलो स्कोर में लगभग 70% भिन्नता के लिए जिम्मेदार हैं। फिर भी कोई एक कारक निर्णायक नहीं है. अमीर देश कोचिंग, सुविधाओं और युवा विकास पर अधिक खर्च करते हैं, लेकिन हमेशा सुधार नहीं करते हैं। अमेरिका समृद्ध है, लेकिन अमेरिकी खेलों का अधिकांश पैसा दूसरे खेलों में चला जाता है। खाड़ी राजशाही बेहद अमीर और फुटबॉल के प्रति पागल हैं, लेकिन फिर भी उनका प्रदर्शन खराब है।

आकार भी महत्वपूर्ण है. एक बड़ी आबादी एक गहरा प्रतिभा पूल प्रदान करती है – फिर भी जैसा कि चीन और भारत दिखाते हैं, यह महिमा की कोई गारंटी नहीं है। अपनी अरबों से अधिक आबादी के बावजूद, दोनों देश अपने बीच केवल एक विश्व कप के लिए क्वालीफाई कर पाए हैं। आकार भी वस्तुतः अधिक मायने रखता है। हमारे विश्लेषण में पाया गया कि गोलकीपरों के अलावा अन्य खिलाड़ियों के लिए इष्टतम ऊंचाई लगभग 181 सेमी है। किसी देश का औसत व्यक्ति इस निशान से जितना दूर खड़ा होता है, उसकी स्थिति उतनी ही ख़राब होती है।

फिर भी सबसे शक्तिशाली चर वह है जिसे कोई सरकार प्रभावित नहीं कर सकती: भूगोल और खेल संस्कृति। उदाहरण के लिए, दक्षिण अमेरिकी टीमों का औसत उनके एशियाई समकक्षों की तुलना में लगभग 640 एलो अंक अधिक है, जिसका अर्थ है कि 90% से अधिक समय में उनसे उन्हें हराने की उम्मीद की जाती है। आय, जनसंख्या और शारीरिक संरचना में अंतर को समायोजित करने के बाद भी, अंतर केवल 492 अंक तक कम हो जाता है। यूरोपीय टीमों को भी बढ़त हासिल है।

ये क्षेत्रीय लाभ कोचिंग की गहराई और प्रतिस्पर्धा की तीव्रता में गहरे अंतर को दर्शाते हैं। यूरोपीय लीग वैश्विक प्रतिभा, दर्शकों और निवेश के लिए एक चुंबक है। यह महाद्वीप 200,000 से अधिक प्रशिक्षकों का घर है, जो किसी भी अन्य परिसंघ से अधिक है। भारत में लगभग 50 कोच हैं जिनके पास एशिया में उच्चतम स्तर का लाइसेंस है; स्पेन, जो भारत की आबादी का 5% से भी कम है, में समकक्ष योग्यता वाले 2,000 से अधिक लोग हैं। अर्थात विभाजन जैसे यौगिक। यूरोप और दक्षिण अमेरिका जैसे समृद्ध संघ, कोचिंग और युवा विकास में और अधिक योगदान दे सकते हैं।

यह सब फ़ुटबॉल की सफलता को स्थायी बनाता है। हमारा विश्लेषण बताता है कि कोई देश आज कहां खड़ा है, इसका सबसे अच्छा पूर्वानुमान वही है जहां वह दशकों पहले था। 1976 में पीली तालिका के शीर्ष चतुर्थक में लगभग चार-पाँचवें देश अभी भी वहीं हैं। लेकिन इसे पकड़ना जितना कठिन है, उतना असंभव नहीं है। मुट्ठी भर देश रैंकिंग में ऊपर चढ़ने में कामयाब रहे।

जापान उनमें से एक है. 1998 से पहले यह कभी भी विश्व कप तक नहीं पहुंचा, लेकिन उसके बाद से एक भी विश्व कप नहीं चूका। हाल के टूर्नामेंटों में, कतर में, जापान ने जर्मनी और स्पेन जैसे दिग्गजों को हराया। कई लोग इस बार इसे छिपा हुआ घोड़ा मान रहे हैं। सुधार का श्रेय जापान की अर्थव्यवस्था या जनसंख्या को नहीं दिया जा सकता, दोनों ही 1990 के दशक से स्थिर हैं। इसके बजाय जापान की सफलता उसके फुटबॉल अधिकारियों द्वारा अपनाई गई सतर्क रणनीति को दर्शाती है।

1992 में जापान ने अपनी शौकिया लीग को पुनर्गठित किया और 2092 तक 100 पेशेवर क्लब बनाने के लक्ष्य के साथ “सौ-वर्षीय विज़न” लॉन्च किया। तब से इसने इस योजना को लगातार संशोधित किया है, वैश्विक रणनीतिक रुझानों का अध्ययन किया है और उन्हें घर पर प्रचारित किया है। इसमें क्लबों के नुस्खे शामिल हैं, जिन्हें युवा अकादमियों को चलाने के लिए आवश्यक है, और किस प्रकार के खिलाड़ियों को तैयार करने के लिए कहा जाता है। एक समय मुख्य रूप से अनुशासन और कड़ी मेहनत के लिए मनाए जाने वाले जापानी पेशेवर आज अपने कौशल से चकाचौंध हैं।

आलोचनात्मक रूप से, जापान का दृष्टिकोण नीचे से ऊपर की ओर है। इसके विपरीत, चीन ने फुटबॉल से वैसे ही निपटा है जैसे उसने ओलंपिक में गौरव हासिल किया था: प्रतिभा को निखारने के लिए एक केंद्रित, बड़े पैमाने पर वित्त पोषित प्रयास के साथ। खेल पत्रकार मार्क ड्रेयर का तर्क है कि यह विफल रहा क्योंकि फुटबॉल सुधार, अप्रत्याशितता और गहरे जमीनी आधार पर निर्भर था।

जापान के तरीके जितने सफल रहे हैं, उतने ही धीमे और महंगे भी हैं। कई गरीब देशों के लिए, एक तेज़ तरीका है: प्रतिभा का आयात करना। उदाहरण के लिए, सेनेगल ने घरेलू स्तर पर फुटबॉल के बुनियादी ढांचे को विकसित करके नहीं, बल्कि विदेशी अकादमियों में प्रशिक्षित प्रवासियों को शामिल करके रैंकिंग ऊपर उठाई है। विश्व कप में टेरांगा लायंस टीम के लगभग आधे सेनेगल के अप्रवासियों (ज्यादातर फ्रांस में) के बच्चे हैं। यह प्रेषण के माध्यम से विकास के वित्तपोषण के समान है: सेनेगल अपने श्रम निर्यात से पुरस्कार प्राप्त कर रहा है।

टूर्नामेंट में कुराकाओ की टीम के 96% और केप वर्डे के 62% लोग विदेशी मूल के थे। ये समूह व्यापक विविधता के चरम उदाहरण मात्र हैं। 1994 के बाद से अपने जन्म के देश के अलावा किसी अन्य देश के लिए प्रतिस्पर्धा करने वाले खिलाड़ियों की हिस्सेदारी तेजी से बढ़ी है, 1994 में 9% से बढ़कर आज 24% हो गई है।

प्रतिभा को आयात करने के अन्य तरीके भी हैं। जो देश आमतौर पर पासपोर्ट के मामले में कंजूस होते हैं, वे कभी-कभी इन्हें फुटबॉलरों पर फेंक देते हैं। उदाहरण के लिए, कतर ने बेल्जियम में जन्मे एडमिल्सन जूनियर जैसे कई स्वाभाविक खिलाड़ियों को मैदान में उतारा। चीन के बड़े स्टार, सर्गिन्हो (या साई एर्गिनियाओ, जैसा कि वह अपने गोद लिए हुए घर में जाने जाते हैं) का जन्म ब्राजील में हुआ था। कभी-कभी यह प्रतिरूपण फुटबॉल की शासी निकाय फीफा द्वारा अपनाए गए अनुमेय नियमों से भी अधिक हो जाता है: पिछले साल इसने मलेशिया को उन सात खिलाड़ियों को मैदान में उतारने के लिए दंडित किया था जिन्होंने अपनी मलेशियाई जड़ों के बारे में गलत जानकारी दी थी।

मलेशिया की निराशा इस बात का संकेत है कि यह रणनीति कितना बड़ा लाभ ला सकती है। विश्व कप के एक अध्ययन में पाया गया कि अधिक विदेशी मूल के खिलाड़ियों वाली टीमें धन और फुटबॉल विरासत पर नियंत्रण करने के बाद भी आगे बढ़ती रहीं। पिछले विश्व कप में, मोरक्को ने और भी स्पष्ट सबूत दिए थे: यह 26 सदस्यीय टीम के साथ विश्व कप सेमीफाइनल में पहुंचने वाली पहली अफ्रीकी टीम थी, जिनमें से 14 विदेशी मूल के थे।

आप्रवासन का लाभ निर्यातक और आयातक दोनों देशों को मिलता है। यूरोप में अप्रवासियों के बच्चे अक्सर अपने मूल देश के बजाय अपने दत्तक माता-पिता के लिए खेलते हैं। स्पेन का सबसे बड़ा सितारा, लैमिन यमल, मोरक्को और इक्वेटोरियल गिनी के अप्रवासियों का बेटा है। इंग्लैंड की फॉरवर्ड लाइन में बुकायो साका (नाइजीरियाई विरासत के) और मार्कस रैशफोर्ड (कैरेबियन) शामिल होंगे। फ़्रांस की टीम लगभग पूरी तरह अप्रवासियों के बच्चों से बनी है। इसके दस्ते में डेसिरी डौय शामिल हैं, जिनका परिवार फुटबॉल पर आप्रवासन के प्रभाव की अस्पष्टता को दर्शाता है। डिजायर फ्रांस के लिए खेलते हैं, लेकिन उनके भाई गुएला आइवरी कोस्ट का प्रतिनिधित्व करते हैं।

अधिक विविध प्रतिभा पूल को आकर्षित करने से पिचों पर प्रदर्शन में वृद्धि होती है। 2023 के एक अध्ययन में पाया गया कि एक दस्ते की “पैतृक विविधता” बढ़ाने से बेहतर परिणाम मिलते हैं। इस विश्व कप के लिए अर्हता प्राप्त करने में इटली की विफलता (केवल पिछले विजेताओं को चूकने) पर गहन आत्म-मंथन करते हुए, कुछ टिप्पणीकारों ने सख्त नागरिकता नियमों को दोषी ठहराया है, जिन्होंने कई अप्रवासियों को अज़ुर्री के लिए खेलने से रोक दिया है।

आश्चर्य की बात नहीं है कि सफल फुटबॉल टीमों की विविधता नस्लवादियों और आप्रवासन के दुश्मनों को क्रोधित करती है। जब इंग्लैंड अनिवार्य रूप से टूर्नामेंट से बाहर हो गया, तो उसके अश्वेत खिलाड़ियों को सबसे अधिक दुर्व्यवहार का सामना करना पड़ा। इस साल की शुरुआत में प्रकाशित एक अध्ययन में पाया गया कि अधिक विविध पार्टियों की जीत के बाद आप्रवासन के प्रति अधिक अनुकूल रुख सामने आता है, लेकिन नुकसान से आप्रवासियों के बारे में धारणाएं खराब हो सकती हैं और अधिकारों के लिए समर्थन बढ़ सकता है। जीतना या हारना सिर्फ डींगें हांकना नहीं है।