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18 जुलाई को, Microsoft ने भारत की सबसे बड़ी तेल कंपनियों में से एक, नायर एनर्जी पर प्लग खींचा। कोई चेतावनी नहीं थी, कोई स्पष्टीकरण नहीं था। न ही किसी भारतीय प्राधिकरण से कोई कानूनी आदेश था। यह दुनिया भर में कुछ बोर्डरूम आधे रास्ते में किया गया एक निर्णय था, और इसके साथ ही कंपनी टीमों, ईमेल, दस्तावेजों और रिकॉर्डों तक पहुंच खो गई।
30 जुलाई को, अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने भारतीय निर्यात पर 25 प्रतिशत टैरिफ की घोषणा की। झींगा, ऑटो पार्ट्स, सौर पैनल, दवा सामग्री। इन टैरिफ के लिए उद्धृत कारण जो तत्काल प्रभाव में आया था, वह था भारत का तेल और रूस के साथ रक्षा व्यवहार।
पहली नज़र में, ये दो घटनाएं डिस्कनेक्ट हो गईं, लेकिन वे नहीं हैं। वे दोनों एक ही वोल्टेज के फ़्लिकर हैं। भारत तेजी से बढ़ रहा है, हाँ, लेकिन यह प्लेटफार्मों, अनुबंधों और बाजारों पर बढ़ रहा है, यह नियंत्रित नहीं करता है। और जब दुनिया चीजों को बंद करने का फैसला करती है, तो हमें पता चलता है कि हम वास्तव में कितने लीवर हैं।
अधिकांश सुबह, सब कुछ सिर्फ काम करता है। लैपटॉप जूते ऊपर। इनबॉक्स भरता है। फाइलें खुलती हैं। बैठकें शुरू होती हैं। प्रस्तुतियाँ लोड। एक हजार डिजिटल थ्रेड एक आधुनिक कार्य दिवस को एक साथ रखते हैं। हम उन्हें सिस्टम के रूप में नहीं सोचते हैं। हम उन्हें आदर्श मानते हैं। बहते पानी की तरह। एक दिन तक, आप नल चालू करते हैं और इससे कुछ भी नहीं बहता है।
ऐसा ही नायरा के साथ हुआ। एक बार एस्सार ऑयल के रूप में जाना जाता था, इसे 2017 में रूस के राज्य के स्वामित्व वाले तेल दिग्गज रोसनेफ्ट के नेतृत्व में एक कंसोर्टियम द्वारा खरीदा गया था। उस समय, यह भारत में सबसे बड़े विदेशी निवेशों में से एक था। फिर जुलाई 2025 में आया जब यूरोपीय संघ ने चुपचाप अपनी प्रतिबंधों की सूची को अपडेट किया। Rosneft अभी भी उस पर था। Microsoft की अनुपालन टीम ने स्विच पर ध्यान दिया और फ़्लिप किया। नायर के कर्मचारियों को बंद कर दिया गया था। कोई ईमेल नहीं। कोई बैठक नहीं। कोई दस्तावेज नहीं। बस मौन।
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घबराहट में, वे बाहर पहुंच गए, माइक्रोसॉफ्ट के लिए नहीं बल्कि रेडिफ करने के लिए। हाँ, वह rediff। हम सभी ने लिखा था। डॉटकॉम वयोवृद्ध अभी भी चुपचाप भारतीय कानून के तहत भारत में एंटरप्राइज ईमेल की मेजबानी करता है। कोई विदेशी उलझाव नहीं। ब्रसेल्स या रेडमंड में कोई भी रिपोर्ट करने के लिए नहीं। जब वैश्विक बुनियादी ढांचा विफल हो गया, तो Rediff LifeBoat बन गया।
नायरा अदालत में गई। दिल्ली में एक मामला दायर किया और दावा किया कि भारतीय कानून या अमेरिकी कानून का कोई उल्लंघन नहीं है। Microsoft ने अपने दम पर काम किया था, उन्होंने कहा, बिना कारण के। सुनवाई से एक दिन पहले 30 जुलाई तक, Microsoft ने चुपचाप सभी सेवाओं को बहाल कर दिया। नायरा ने मामला वापस ले लिया। वह छोटा अनुक्रम हमें सब कुछ बताता है। शटडाउन तेज था। बहाली केवल तब हुई जब चुनौती दी गई। Microsoft ने एक्सेस को बहाल कर दिया, लेकिन जो कुछ भी बदल गया उसके बारे में बहुत कम कहा। इसका अनुबंध और जोखिम के साथ सब कुछ करने के लिए कुछ भी नहीं था।
ट्रम्प की टैरिफ घोषणा उसी दिन हुई, जो माइक्रोसॉफ्ट ने कोर्स किया। एक स्विच ने एक कंपनी को बंद कर दिया, दूसरे ने एक अर्थव्यवस्था को थप्पड़ मारा। न तो भारत से आया, लेकिन दोनों ही सिस्टम में बाधित हो गए। हमारी तकनीक। हमारा व्यापार। हमारी आपूर्ति श्रृंखला। हमारी महत्वाकांक्षाएं।
हम यह मानना पसंद करते हैं कि हम नियंत्रण में हैं लेकिन जब आपका बुनियादी ढांचा अन्य न्यायालयों में लिखे गए शब्दों पर निर्भर करता है, तो नियंत्रण का भ्रम जल्दी से फीका हो जाता है। हमारे लाइसेंस के लिए भुगतान किया जाता है लेकिन हमारी पहुंच किराए पर ली गई है। हम दुनिया द्वारा बनाए गए सबसे अच्छे उपकरणों का उपयोग करते हैं। Microsoft, Google, AWS … वे तब तक विश्वसनीय हैं जब तक वे नहीं होते हैं।
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जब वे असफल होते हैं, तो सवाल दर्दनाक रूप से सरल हो जाता है। हमारे पास और क्या है? यह तब होता है जब Rediff दूरदर्शिता और ZOHO की तरह दिखने लगता है। भारत में निर्मित। भारत में होस्ट किया गया। भारतीय कानून द्वारा बाध्य। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे सुर्खियों में नहीं हैं। क्या मायने रखता है कि जब दुनिया प्लग खींचने का फैसला करती है, तो वे अभी भी काम करते हैं।
मैंने संजय आनंदराम के साथ एक लंबे समय से उद्यमी और इस्पर्ट में स्वयंसेवक के साथ बात की। एक बात उन्होंने कहा कि मेरे साथ अटक गया। सत्ता का संतुलन, उन्होंने कहा, हमारे पक्ष में नहीं है। संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोपीय संघ जैसे देशों के पास सिर्फ कानून नहीं हैं, उनके पास उन्हें लागू करने के लिए संस्थान हैं। ये संस्थागत छड़ें हैं। दूसरे शब्दों में, दांतों और पहुंच के साथ नियम। हमारे सिस्टम अभी भी बीसवीं शताब्दी के साथ पकड़ रहे हैं, कभी भी इक्कीसवें स्थान पर नहीं हैं। डिजिटल व्यक्तिगत डेटा संरक्षण अधिनियम एक अच्छी शुरुआत है लेकिन नियम इसका केवल एक हिस्सा हैं। हमें तंत्र की आवश्यकता है और हमें प्रवर्तन की आवश्यकता है। हमें जरूरत है कि वह तकनीकी-कानूनी तरीके कहता है। इस तरह से संप्रभुता का निर्माण किया जाता है।
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यह तकनीकी-राष्ट्रवाद के बारे में नहीं है, यह विदेशी प्लेटफार्मों को मना करने के बारे में नहीं है, बल्कि यह लचीलापन के बारे में है। यह जानने के बारे में है कि यदि कोई और स्विच रखता है, तो वे एक दिन इसका उपयोग करने का फैसला कर सकते हैं।
जिस सप्ताह ने अभी -अभी पारित किया, वह हमें दिखाता है कि वह कैसा दिखता है। संप्रभुता अब फ्लैगपोल से नहीं लटकती है, यह अनुबंधों में, कोड में, पहुंच में, और सत्ता में कटौती का अधिकार रखता है।
चार्ल्स अस्सी फाउंडिंग फ्यूल के सह-संस्थापक हैं। वह assisi@foundingfuel.com पर पहुँचा जा सकता है
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